Hablemos

Somos el business partner para lanzar nuevos productos, servicios y negocios nativos de IA.

Reunimos el criterio de negocio digital, la capacidad de construcción y la llegada al mercado: tres cosas que estaban separadas porque construir era caro, y que ya no tiene sentido separar.

Rescrito

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SaaS de IA · Escritura académica

Mallorcab

Mallorcab

Movilidad · Plataforma y apps

Inferno IA

Inferno IA

Agente conversacional a medida

AlisaBot

AlisaBot

Plataforma de chatbots IA

Construir negocios digitales ya es rápido y barato. Elegir qué hacer, no.

La IA ha colapsado el tiempo y el coste de investigar, diseñar, programar y operar. Esto genera muchas oportunidades, pero exige nuevos partners y nuevos modos de trabajar para trasladarlo a negocios competitivos.

Tensión

Hoy se puede construir casi cualquier cosa. El riesgo es construir demasiado, demasiado pronto y sin demanda real — mientras otros ya dominan las nuevas reglas.

Respuesta

Criterio, construcción AI-native y distribución, juntos: elegir mejor, validar antes y llegar antes al cliente.

Resultado

Menos distancia entre la idea y el mercado. Menos producto sin comprador. Más aprendizaje, clientes e ingresos.

Lo que caduca no es la consultoría: es separar pensar de construir

El viejo modelo separó pensar de construir porque construir era caro, lento y arriesgado. Cuando deja de serlo, esa separación deja de tener sentido.

El modelo viejo

  1. Estrategia «La recomendación era buena. La ejecución falló.»
  2. Fábrica «Construimos exactamente lo que nos pidieron.»

Cliente

Asume solo el resultado: si no funciona, nadie responde por el conjunto.

El modelo dp×

  • Experiencia en negocios digitales, del business plan a la distribución
  • Capacidad tecnológica AI-native
  • Diseño de producto

Cliente

Un solo responsable de que funcione: menos tiempo, menos riesgo, menos recursos.

Mantenemos dos formas de trabajar

No sustituimos el modo Build. Lo ampliamos cuando el reto exige decidir, validar y llegar al mercado.

Cuando el cliente ya sabe qué quiere construir.

  • Agentes y asistentes
  • Apps y SaaS
  • Backoffices y CRM
  • Automatizaciones e integraciones
  • Infraestructura y mantenimiento
Empezar

Cuando no basta con construir: hay que acertar qué construir y lanzar.

  • Criterio de negocio
  • Validación de demanda externa / interna
  • Producto AI-native
  • Go-to-market
  • Posible modelo de fee variable a éxito
  • Posible venture / inversión
Hablemos

Además, tenemos un Portfolio con dos familias de negocios en los que invertir.

Podemos crear valor más allá del fee de desarrollo cuando una solución demuestra demanda y potencial de escala.

Productización y escalado

Convertir soluciones ya construidas en producto propio, SaaS de nicho o solución vertical replicable.

  • Estandarizar core técnico
  • Validar compradores externos
  • Escalar con pricing y GTM propios

Corporate venture building

Crear nuevos negocios para corporates en ciclos cortos: la corporate aporta activos; nosotros, oportunidad, producto, mercado y capital.

  • Activos: clientes, datos, marca, canal
  • Modelo build–operate–transfer
  • Upside: revenue share / equity
  • Inversores para escalar

Cuatro plataformas en curso que podemos escalar.

Plataforma de movilidad

App de cliente, app de conductor y backoffice: geolocalización en tiempo real, asignación de viajes, pagos y facturación, notificaciones de estado y un call center virtual con IA que absorbe las conversaciones iniciales en los picos de demanda.

Motor de landings

Constructor por bloques reutilizables que permite a marketing publicar campañas sin pasar por desarrollo: plantillas clonables, variantes A/B, formularios de captación y traducción de páginas completas con IA.

Web con operación integrada

CMS editable por el equipo, ampliado con módulos a medida: gestión de inscripciones, cobros online, asistente conversacional y sincronización bidireccional con las hojas de cálculo que ya usaban.

Workspace interno

Documentos, personas y operación de la empresa en un mismo entorno: repositorio compartido, permisos y roles, flujos de aprobación y un asistente con LLMs para redactar, revisar, resumir y automatizar el trabajo que hoy vive en el correo y las hojas.

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Servicios

Transformación con IA

Diagnóstico y despliegue de IA en procesos reales de la empresa. Analizamos cómo trabaja el equipo y construimos la tecnología alrededor de eso, en vez de adaptar el proceso a la herramienta de turno.

Agentes y chatbots

Asistentes en web, WhatsApp, Telegram y apps, conectados a datos y reglas propias: atención, reservas y soporte, con derivación a una persona cuando la conversación lo pide.

Producto digital

Web, apps móviles, PWA, SaaS y backoffice, de diseño UX/UI a producción. Un solo equipo desde la primera pantalla hasta el despliegue, sin traspasos entre diseño y desarrollo.

Software y CRM a medida

Plataformas internas, paneles, integraciones y APIs adaptadas al negocio. Solo las funciones que hacen falta, ordenadas como trabaja el equipo y conectadas a lo que ya tiene montado.

Automatizaciones

Flujos que eliminan tareas manuales entre sistemas, formularios y hojas. Ventas, atención, administración y reporting, con modelos de lenguaje donde hay que leer, clasificar o resumir.

Mantenimiento y escala

Infraestructura, CI/CD, monitorización y evolución del producto en producción. El proyecto no termina en la entrega: sigue creciendo con el negocio y con lo que enseñan los datos de uso.

Equipo

Stas Nikitin

Stas Nikitin

Partner

Anton Zverev

Anton Zverev

Partner

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